本测试题设置的目的是为新上岗人员的系统操作学习状况的检查做参考用。 主要是通过远程的方式操作演示个系统工程师看每一题目的操作是否正确,若操作错误,系统工程师会及时指正。
编写仓促,难免有错漏,如有错漏请及时指正便于修改。
注意事项:每一个有涉及视图调整的地方最好都认真调整并保存一下,以后就不用再调整了。
单据中要删除某一行,用鼠标选择整一行,然后用键盘“deltet”键删除掉即可。
第1题: 登录系统,重载本地所有文件;
(每一次登录系统都必须这样做,基础资料管理-->个人资料-->重载本地所有文件。这样做的目的是保证你本地数据与服务器同步。)
第2题:您现在需要向总部采购以下货品:10支,MCQ010-13W圆乳白
和 5支:玩美小 4*T6 32W 6400K 这个时候需要做什么单?备注里写:测试单。然后保存。
第3题:刚才下给总部的采购单,总部的客服人员处理完了。
总部也已经给你发货了,过了几天,货也到了。现在要将货品入库,这个时候需要做什么单? 但清点后发现:只到了8支MCQ010-13W圆乳白和5支玩美小
4*T6 32W 6400K,这个时候如何做进货单?缺少的部分需要跟客服沟通,是没发出还是货运公司在中途丢失。(从采购单转入,修改货品数量)
第4题:现在有一个零售客户来买灯,要买2支MCQ010-13W圆乳白
和3支玩美小 4*T6 32W 6400K 这个时候需要做什么单?备注里写:测试订单。然后保存。
第5题:刚才的零售客户支付了货款,要给刚才的零售客户发货。但发现库存里只有2支MCQ010-13W圆乳白和支玩美小
4*T6 32W 6400K,这个时候需要做什么单?你如何做单?(从受订转入,修改货品数量)
第6题:刚才的零售客户电话跟家人商量后决定再多买4支玩美小
4*T6 32W 6400K,增加的灯款也支付完了。这个时候我们应该如何做?(可修改原来的销货单,注意修改数量和记得保存)
第7题:零售客户把灯拿回去后,发现有1只玩美小
4*T6 32W 6400K 质量有问题,进行过换货协商,但是无效,客户依然决定要退货,这个时候需要做什么单?(从销货单导入,注意选择货品及货品数量,填写原因及备注)
第8题:总部发来的8个MCQ010-13W圆乳白,有2个质量是有问题的,当时入库的时候没仔细检查好,现在拍了照片发回总部,也写了退货申请并通过了审核,现在需要做什么单将该货品退回给总部?(从进货单导入,注意选择货品及货品数量,填写原因及备注,退货需要走审核流程,请通知相关人员审核)(调货也是先把货物退回给总部,再由总部在系统里做销货单给货物接收的分机构,实物则直接从当地直接发过去。)
第9题:关于报表的查询:查一下采购明细表(总部哪些货物还没发出),销货明细表(销售了哪些货物给哪些客户),受订明细表(有哪些货品还没发给客户)。注意条件和类型,时间范围,客户范围及货品范围等查询条件的设置。并需要学会将报表导出Excel的操作。(所有查询的表格都需要选择好所有范围设置后点“制表”才能显示,注意调整视图并保存一次。)
第10题:办事处经理问你,我们店当前的库存是多少?占了多少金额?……请将相关的数据给我一份报表,这个时候需要查询“现存量明细表”,注意调整试图和调整列宽。
第11题:到月底了,我们需要去仓库做货品实物盘点(可先导出一份《现存量明细表》再加多一列打印出来拿去盘点),最后发现以下货品实物的数量比系统库存少了,具体是少了2支MCQ010-13W圆乳白
和少了1支玩美小 4*T6 32W 6400K,这个时候你需要怎做?(库存调整单,一定要按照作业指南来进行,调增或调减不能同时做在一个单子上,调增成本别:固定成本,调减成本别:变动成本,调整原因记得是:盘点升损,注意调的货品数量)
第12题:刚才向总部下的采购单,货品未交完,现在不要了,这个时候我们要把原来的采购单结案掉。详细是:
原才采购了10只MCQ010-13W圆乳白,只到了8个MCQ010-13W圆乳白 (“采购结案作业”,记得过滤,填写变更原因)
第13题: 某一客户前两天订的货品,但还没打款过来。今天客户说不要了,就做“受订结案作业”。
(记得过滤,填写变更原因)
第14题:收到客户的货款3000元,用03的财务权限登录系统,做“单客户收款”
;注意先选择客户名,然后过滤出未冲帐的销货单,选择帐户名及填写收到的货款,然后选择是否“全冲”,如果不全冲,就将“全冲”取消,在对应的销售单后以“Y”为选择冲帐的单据,如果收到的货款比实际应付货款多,就选上“4.转负数应收”,如果是预收款就只勾选“预收款”;
第15题:把刚才做的所有测试单据删除掉,先将他们“查询”出来,然后点“删除”。如果有单据“删除”按钮是灰色不可用,因为此单据已经被转过其他单据用掉,结案掉,需要先删除上层单据才可以,一般只建议结案单据,不采用删除的方法。
暂时只有以上测试,后续会继续补充完善。
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